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敦化农电:安全管理要“小题大作”

时间:2018-04-25 11:04来源:网络整理 作者:采集侠 点击:
“小题大作”是人们常用来比喻某些人根据一件小事来借题发挥,把不值得一提的小事当作大事来办。安全是企业永恒的主题,如何把安全管理实实在在地抓出成效?众说纷

“小题大作”是人们常用来比喻某些人根据一件小事来借题发挥,把不值得一提的小事当作大事来办。安全是企业永恒的主题,如何把安全管理实实在在地抓出成效?众说纷纭。笔者认为:安全管理就应“小题大作”。

古语有云:祸患常积于忽微。深刻剖析每一起安全事故,我们不难发现:大多数的安全事故都是由小问题引起的。当事者往往在痛心疾首过后,才深刻地意识到,如果当初能够细心地对待这些小问题,就不会有今天的结果。

电力企业的安全,特别是班组的安全,作为安全管理的“神经末梢”,有时候会存在安全监管不到位的情况,有些员工安全意识不强,如在施工现场不戴安全帽等小事。这些小事短期内不一定会酿成重大事故,但如果不对事故的苗头进行“小题大作”,对员工的一些“小动作”不及时的批评纠正,将会使一些违章动作习惯成自然,给企业的安全生产工作埋下深深的隐患。积小成疾、垒小成巨,最后就会导致事故的发生。

千里之堤,溃于蚁穴。小患不除必有大祸。只有把小隐患当成大事故,把小苗头当作大问题来抓,及时的查缺堵漏,坚持做到“小题大作”,才能筑牢安全大堤。

(责任编辑:admin)
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