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步履坚实 亮点频闪——不断前进的敦化市中医院 日前，记者走进吉林省延边朝鲜族自治州的敦化市中医院，看到那洁净、明亮、宽敞的门诊大厅，望着运载人们缓缓升降的滚动电梯，吃了一惊，难道这是一所县市级中医院吗？比很多省级中医院还“气派”!强烈的好奇心趋使记者采访了这所业内闻名的农村中医医疗机构“龙头”。 生存改革：四年完成“四步棋” 众所周知，自从医疗改革被推向市场以来，公立中医院生存问题成为考验院长们的“生死关”!2002~2006年，现任院长李欣以过人的魄力与能力，完成了医院改革的关键“四步棋”。 一是解放思想，转变观念。医院领导班子顶着当时职工中“等、靠、要、闹”惯性与惰性思维较浓厚的形势，承担着负债经营的沉重压力，投入1000多万元购置、更新了百余件大型医疗设备，使医院年业务收入突破了3000万元，有效地使职工们接受了改革的新思维、新办法，并热忱地投身其中。 二是调整布局，完善功能。该院相继新建了共16600平方米的三座新业务楼，同时维修改造了旧楼，建立了配置完善的急救中心以及血管外科、甲状腺病等多个诊疗中心，扩建了骨伤科、普外科等多个专科，使医院整体向专科化、规范化和现代化迈出了坚实的一大步。 三是改变管理模式，创新用人机制。医院在坚持实行分级管理与全面质量管理相结合的基础上，充分发挥“人才综合战术”的最大效应，即大量引进学科带头人和医疗骨干、以师承方式培养人才、强化在岗培训、请知名专家讲课和外派人员进修。 四是加强内涵建设，提高服务质量。将杜绝医疗差错与事故，加强医德医术，降低药价和提高重大、复杂疾病治疗水平作为中心目标，并强调落实。使医院以“收费低廉、服务优质”赢得了广大患者的信赖，并得以稳步发展。 以人为本：珍视名老中医及其经验 该院越是德高望重的名老中医，往往越是给病人用简单、便宜、有效的方法和药物治疗。例如，骨科老中医谷世安治疗小儿肱骨髁上骨折擅用纸夹板，不但方便、灵活、廉价，而且避免了金属接骨板、切开内固定、石膏固定的弊端及并发症。又如，妇产科老中医马瑞云治疗功能性子宫出血仅用“三药一针”即海螵蛸、茜草、益母草加针灸，多数患者服药三剂、针灸三次即愈。而医院珍视他们并不以业务收入作衡量，而是看重他们周围聚集的“人气”及其宝贵的临床经验。为了使其代代传承、发扬光大，医院招收医生时，在符合条件的人才中，优先录用名老中医的子女，并以“高徒”待遇允许其跟师父母。这些名老中医聚集的“人气”为医院重点专科建设和发展奠定了坚实基础；尤其是应用他们献出的经验方所做的院内制剂，受到病人欢迎，不但使专科建设得到了有力支撑，而且使院内制剂室不断发展。现在，医院已建成了一所具有多效蒸馏水机、净化系统等先进制药设备，经国家标准认证达标，年产值近300万的现代化院内制剂室，也是目前全州惟一生产药品的院内制剂室。这里生产的15种中成药全部来自老中医经验方，尽管售价低廉，但仍然以严格的生产工艺、工序保证药品质量和药效，包括饮片在粉碎前都要用蒸馏水清洗为无菌状态。 团结奋斗：新老“领军”人物共同打造“名科” 用“如虎添翼”形容医院“老牌”名专科的近期发展，是再恰当不过了。例如，妇产科的名老中医由于擅长以中药治疗不孕症、崩漏、症瘕、带下病等，早已使该专科在当地闻名遐迩。近年来，由于中青年学科带人、骨干力量的充实，妇产科的治疗范围和水平不断提高，年均开展各类手术700多例；尤其是产科充分发挥了中医药疗法的优势，对产后乳汁不足、乳块瘀积、宫缩不良采用中药内服外用，并加强饮食配餐、新生儿卫生等服务，使该科年均接生达1500例，据统计，全市2/3的新生儿都出生在这里。目前，该妇产科的技术力量已位居全州一流水平，该医院还被卫生部授予爱婴医院称号。 现在，该院已发展为全省同级中医院中规模最大、功能最全、社会效益最好和发展最具潜力的二级甲等中医院，并连续两年在全州中医院综合评比中位居榜首。 记者手记：传承有术 发展有方 敦化市中医院在传承中医学术、发挥中医药特色等方面，有两点值得业内同行关注与借鉴。 第一，认真抓好名老中医药专家学术经验继承工作。医院优先录用名老中医子女，并给予颇具前途的“高徒”待遇，允许其随侍父母跟师学徒，既体现了医院对教学双方的信任和鼓励，又有力地鞭策其努力完成传承工作任务，形成以人为本、双向约束的机制，有效地解决了老中医临床经验传承问题。 第二，不因廉价而降低服务质量。一是该院的中成药院内制剂作为 |
