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　　“我常年和土地打交道，现在看，没有知识和技术肯定发不了家。都说书本里面有黄金，要我说，是咱们农家书屋里才有真正的黄金。”这是吉林省敦化市官地镇东甸子村43岁的刘爱国内心里的真实感受。

　　2002年，刘爱国承包了105亩山地，本指望在山地上种植一些经济作物发家致富，然而，由于不懂种植技术，他种的五味子、葡萄、林下参等都以失败而告终。他抱着试试看的心情，从村里的农家书屋借了一些科学种植的书籍，不看不知道，一看真的很开窍。他知道了植物也要营养、也要治病、也要修枝施肥……照着书本上的方法去做，他种植的五味子、葡萄，长势果然越来越好。现在，他地里的1200棵葡萄每年能收入1.5万多元，5000棵五味子每年收入至少在5万元以上，30亩林下参年年都能在地下“生钱”。

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　　刘爱国的经历只是吉林农家书屋建设过程中的一个缩影。截至目前，吉林全省已有千家万户的农民从农家书屋里学到了技术，并走上了富裕路。吉林省近年来在农家书屋建设过程中，以政府主导、行业推动、社会支持为原则，坚持“建好、管好、用好”三位一体的工作方针，不仅在书屋建设上走在全国前列，而且在书屋管理和利用上也进行了有益探索。

　　探索多样化建设模式

　　据吉林省新闻出版局局长、省农家书屋工程建设领导小组办公室主任胡宪武介绍，5年来，国家及吉林省各级财政累计投入资金2.1亿元。截至今年，全省9365个行政村将全部建成农家书屋，实现行政村的全覆盖。“目前，吉林还有部分农家书屋已经从行政村向自然村扩展，农家书屋正成为农村公共文化服务体系的中坚力量。”胡宪武说。

　　作为一个经济欠发达省份，吉林省由于经济条件等客观因素的差异，按正常政府投资和农家书屋建设规划，有的村要在5年甚至更长的时间才能建成书屋，农民才能看到书。但是，该省各级财政在农家书屋建设投入上不遗余力。在具体工作中，他们还因地制宜，坚持原则性和灵活性相结合，在符合中央要求的前提下，结合各县区的经济条件、村屯的基础设施条件等方面的客观差异性，创新工作思路和工作方法，寻求多样化建设模式。一是政府主导兴建，积极协调地方财政安排资金兴建。二是社会捐助援建，积极动员社会力量参与农家书屋建设，号召企事业单位行动起来，为支援农家书屋建设作贡献。三是部门帮建，利用新农村建设、清洁文明工程、城乡共建等载体，部门包点建设农家书屋。四是农民集体自建，有条件的村镇从集体收入当中安排资金，自行建设农家书屋，同时鼓励有条件的农民家庭兴办农家书屋。五是政策引导助建，各地政府可根据本地实际，出台政策，鼓励图书发行经销商、工商企业捐资、捐建农家书屋，在允许的范围内，减免部分税费，可以以该机构或个人的名义对书屋进行命名等。

　　据不完全统计，5年来，社会各界和群众累计为农家书屋捐款400多万元，捐书90多万册。

　　确保书屋管得好用得上

　　建设书屋只是工作的一个方面，管理好已建成的书屋，使之持续发展、生命力长久才是建设的真正目的。为巩固建设成果，迅速使农家书屋管理走向正轨，保证农家书屋作用的发挥，吉林省新闻出版局建立了“一二三四五”的管理模式，来帮助农民管好自己的书屋。

　　“一个准确”。确保农家书屋图书配送准确。吉林省新闻出版局在省新华书店集团连锁总部专门成立了农家书屋图书配送办公室，在全省各市、县新华书店配备了农家书屋配送专用车。由连锁总部按图书六大类组成6个作业组，把全省集中采购的数千种、上千万册（张）图书和音像制品，短时间内准确无误地配送到农民手中。

　　“两项联动”。与当地新华书店和图书馆联动，接收、登记、分类、编目、上架、培训同步进行，将具有完整基础模式的书屋交给农家书屋管理员接管。引入图书馆管理模式，一对一地对农家书屋管理员的图书管理、借阅等一般知识的培训，确保农家书屋当天到书当天向农民开放。为确定书屋管理模式和更高层次的书屋管理员培训打下了基础。

　　“三级责任”。建立乡镇、村、农家书屋管理员三级包、保责任制。各乡镇、村负责包基本设施完整，包房屋、供电、供暖、电视、影碟机、电脑、书柜、桌椅等设施的维护更新与管理；书屋管理员要保证书屋向村民开放时间；保证图书及音像制品的不流失。逐步形成以乡镇政府为单位的农家书屋管理与发展的长远机制。

　　“四重监督”。吉林省政府每年对省新闻出版局和各市地州政府进行绩效考核；省新闻出版局负责对中央及省投资援建的农家书屋进行督察、督导；各地区新闻出版局负责对全地区的农家书屋的检查验收；县区新闻出版局负责农家书屋的日常管理，严格乡、村、农家书屋三级包、保责任制，环环相扣，保证农家书屋建设和管理。

　　“五项基本制度”。制定《吉林省农家书屋建设与档案管理办法》、《吉林省农家书屋管理与服务规范》、《吉林省农家书屋日常维护与管理责任制》、《吉林省农家书屋读者文明公约》、《吉林省农家书屋管理考评细则》五项基本管理制度，对全省的农家书屋的组织、建设、管理、使用等加以细化和量化，加强检查指导。

　　“建立和管理农家书屋是过程和手段，切实发挥农家书屋作用，向广大农民宣传普及现代科学知识，传播社会主义先进文化，满足广大农村日益增长的精神文化需求，提高农民整体素质，才是建设农家书屋要达到的目的。通过"一二三四五"的管理模式，确保了全省农家书屋建得住、管得好、用得上。”胡宪武表示。

　　寻求书屋长效发展机制

　　在农家书屋建设与管理迅速推进的同时，如何培养农民阅读兴趣、提高农民的阅读能力和水平，让农家书屋发挥作用也是吉林省着力解决的问题。“为保证农家书屋长效发展，可持续地发挥作用，我们在建好、管好、用好农家书屋工作的同时，对农家书屋长效发展思路和办法也进行了尝试性的探索和实践。”吉林省农家书屋工程建设领导小组办公室副主任张晶昱对记者说。

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